ในฤดูร้อนปี 1999 ที่เพิ่งจบมัธยมปลาย ฉันโชคดีที่ได้นั่งดื่มกาแฟกับPatty Stonesiferซึ่งเป็นประธานร่วมของมูลนิธิ Bill and Melinda Gates Foundationที่เกี่ยวข้อง: เพื่อนผู้หญิงในเทคโนโลยี: เราจะไปจากที่นี่ที่ไหนสี่ปีก่อน Stonesifer ได้รับเลือกให้เป็นหนึ่งใน 25 บุคคลที่ทรงอิทธิพลที่สุดในอเมริกาโดยนิตยสารTime ไม่จำเป็นต้องพูดว่าเมื่อฉันพบเธอ ฉันนั่งอยู่ที่นั่นเหมือนฟองน้ำ
ดูดซับความรู้และคำแนะนำทุกออนซ์ที่ฉันทำได้ก่อนจะไปมหาวิทยาลัย
และฉันจะไม่ลืมคำแนะนำที่เธอให้ไว้:
“โลกเทคโนโลยีต้องการผู้หญิงมากขึ้น” เธอบอกฉันอย่างตรงไปตรงมา “คุณต้องเรียนวิทยาการคอมพิวเตอร์”
ฉันทำตามคำแนะนำของ Stonsifer แต่จากช่วงเวลาที่ทำงานที่ Dartmouth ไปจนถึงอาชีพที่ Google และประสบการณ์ที่ตามมาใน Silicon Valley ในไม่ช้า ฉันก็ตระหนักว่าวิธีการแบบเดิมในการสร้างบุคลากรด้านเทคโนโลยีที่มีส่วนร่วมนั้นล้าหลังอย่างมาก แท้จริงแล้ว สตาร์ทอัพด้านเทคโนโลยีในปัจจุบันมีเพียง 3 เปอร์เซ็นต์เท่านั้นที่ก่อตั้งโดยผู้หญิง นั่นเป็นเหตุผลที่การย้อนกลับแนวโน้มการเขียนโปรแกรม “bro” (เรียกสั้นๆ ว่า “bro-gramming”) จะไม่เริ่มต้นในห้องประชุม และใช่ นั่นอาจสร้างความตกตะลึงให้กับผู้ที่เชื่อว่าพวกเขาสามารถบังคับการรวมเข้ากับเทคโนโลยีขนาดใหญ่ได้
แต่ความจริงก็คือความเสมอภาคนั้นไม่ได้ถูกขับเคลื่อนโดยตัวเร่งความเร็วหรือ VCs หรือโดยคำอ้อนวอนที่กระตือรือร้นในงานพูดที่มีชื่อเสียง สิ่งที่ต้องเริ่มต้นจริงๆ คือในห้องเรียน
ทำไมต้องเริ่มในห้องเรียน
วิทนีย์ วูล์ฟ ผู้ก่อตั้งและซีอีโอของ Bumble แสดงความรู้สึกที่คล้ายกันในปี 2559 เมื่อเธอสังเกตเห็นว่าความไม่สมดุลทางเพศไม่ได้เริ่มต้นที่สำนักงาน แต่ควรได้รับการแก้ไขให้เร็วกว่าผู้หญิงอายุมากเมื่อเข้าสู่ที่ทำงาน
ไม่ว่าจะเป็นในโรงเรียนมัธยมต้น มัธยมปลาย หรือวิทยาลัย เวลาที่เยาวชนหญิงใช้ในห้องเรียนนั้นเป็นไปอย่างสร้างสรรค์ ด้วยเหตุนี้ จึงมีกลยุทธ์สำคัญ 3 ประการที่เราทุกคนต้องใช้หากเราต้องการจริงจังเกี่ยวกับความเท่าเทียมทางเพศในเทคโนโลยี และไม่มีกลยุทธ์ใดที่เกี่ยวข้องกับการทำให้องค์กรอเมริกาต้องอับอายหรืออวดอ้างคุณธรรมที่คิดว่าตัวเองชอบธรรมบนโซเชียลมีเดีย
จัดลำดับความสำคัญของการให้คำปรึกษา เพราะคุณไม่สามารถเป็นในสิ่งที่คุณมองไม่เห็น
“คุณไม่สามารถเป็นในสิ่งที่คุณมองไม่เห็น” มารี วิลสัน ผู้ก่อตั้งโครงการทำเนียบขาวกล่าว โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับหญิงสาวที่กำลังมองหาแบบอย่างหญิงในอุตสาหกรรมเทคโนโลยีที่มีผู้ชายจำนวนมาก
ที่เกี่ยวข้อง: การรักษาผู้หญิงที่มีความสามารถในทีมเทคโนโลยี
ในขณะที่ชั้นเรียนและประสบการณ์ในโลกแห่งความเป็นจริง
เป็นส่วนผสมที่จำเป็นสำหรับความสำเร็จ การเสริมทักษะอย่างหนักด้วยการให้คำปรึกษาจะช่วยเติมพลังให้กับอาชีพด้านเทคโนโลยีของหญิงสาว (และทุกคน) การสร้างความผูกพันกับผู้หญิงที่ประสบความสำเร็จซึ่งอยู่ในรองเท้าของเธอเองมักจะเป็นความเชื่อมโยงที่ขาดหายไปเมื่อหญิงสาวคนหนึ่งอยู่บนรั้วเกี่ยวกับการไล่ตามเทคโนโลยี ในความเป็นจริงรายงานการวิจัยจาก Development Dimensions International (DDI) แสดงให้เห็นว่าเกือบ 70 เปอร์เซ็นต์ของนักธุรกิจหญิงที่ศึกษาอยู่จัดอันดับให้การเป็นที่ปรึกษามีความสำคัญต่อความสำเร็จในอาชีพ
ตัวอย่างที่โดดเด่นของการให้คำปรึกษาแบบมีโครงสร้างคือโปรแกรมการให้คำปรึกษาของ Girls in Tech เป็นโปรแกรมที่ออกแบบเฉพาะซึ่งจะจับคู่หญิงสาวผู้หลงใหลในเทคโนโลยีทั่วโลกกับที่ปรึกษาที่ช่วยในการสร้างเครือข่าย การสร้างทักษะ และทิศทางในอาชีพ
และที่น่าสนใจคือ พี่เลี้ยงที่เต็มใจแสดงและแบ่งปันความช่วยเหลือนั้น อาจทำให้หญิงสาวแปลกใจได้ แต่ความเต็มใจนั้นสมเหตุสมผลเพราะผู้คนชอบพูดถึงตัวเอง – นั่นคือธรรมชาติของมนุษย์ ดังนั้นสำหรับหญิงสาวที่กำลังมองหาผู้ให้คำปรึกษาซึ่งไม่สามารถเข้าถึง CEO ที่ติดอันดับ Fortune 100 ได้ การพูดคุยกับผู้หญิงที่ประสบความสำเร็จจากบ้านเกิดของเธอมักจะมีค่ามากกว่าชั้นเรียนใดๆ
ให้โอกาส ไม่ใช่พูดซ้ำซาก
หนึ่งในความท้าทายที่ยากที่สุดในวัฒนธรรมเทคโนโลยีคือการเชื่อมอุดมคติกับการกระทำ สื่อสังคมออนไลน์ทำให้การพูดถึงความหลากหลายและการอยู่ร่วมกันเป็นเรื่องง่ายดายอย่างเหลือเชื่อ คุณเคยเห็นมาก่อน: เราให้ความสำคัญกับความหลากหลาย! คุณสามารถทำมันได้! ผู้หญิงคืออนาคต!
นั่นคือการคัดลอก
การถอนรากถอนโคนความไม่เท่าเทียมทางเพศในเทคโนโลยีต้องใช้เวลามากกว่าคำพูดไม่กี่คำ ต้องใช้โอกาสที่จับต้องได้ในการทดลอง สร้าง และสำรวจ ยกตัวอย่างเช่น โปรแกรมDigiGirlzของ Microsoft DigiGirlz High Tech Camps มอบประสบการณ์ตรงแก่หญิงสาวในการพัฒนาเว็บไซต์และเทคโนโลยีล้ำสมัยอื่นๆ ผ่านชุดเวิร์กช็อปและการสาธิตต่างๆ นอกจากนี้ DigiGirlz Day ยังเชื่อมโยงนักเรียนกับพนักงานของ Microsoft ที่แบ่งปันคำแนะนำด้านอาชีพและการสาธิตผลิตภัณฑ์
Credit : สล็อต UFABET
